Afaceri făcute împreună cu Dumnezeu – Business as Mission (BAM) - rezumat

Titlul cărții Afaceri făcute împreună cu Dumnezeu are o dublă semnificație: el vorbește atât despre conducerea unei afaceri sub călăuzirea Duhului Sfânt, cât și despre consultarea lui Dumnezeu în toate deciziile importante — de la direcția strategică până la provocările zilnice ale activității. În final, Dumnezeu este Cel care are ultimul cuvânt.

Afacerea ca misiune – o chemare spirituală

Conceptul Business as Mission (prescurtat BAM) se referă la derularea unei afaceri ca misiune creștină, ca o lucrare prin care Evanghelia se face cunoscută în contextul profesional și economic. BAM are o perspectivă verticală, în care spiritualul se împletește cu viața de zi cu zi. Totul prinde sens acolo unde Dumnezeu se întâlnește cu oamenii — aducând speranță pentru prezent și pentru veșnicie.

Deși miezul BAM este misiunea care îmbracă forma unei afaceri, conceptul are multe fațete. Atunci când activitatea noastră profesională reflectă credința în Isus Cristos, trăim practic ceea ce înseamnă afaceri ca misiune.

Originile istorice ale BAM

Evanghelia s-a răspândit, încă din primele secole, nu doar prin călătorii misionare, ci și prin oameni de afaceri credincioși. După ziua Cincizecimii, cei întorși la casele lor au purtat vestea cea bună de-a lungul marilor rute comerciale. Astfel, în Antichitate, creștinii din Siria numeau negustori pe cei care proclamau Evanghelia.

Mulți producători, exportatori sau comercianți își mărturiseau credința în timp ce își făceau meseria. Afacerea și misiunea mergeau mână în mână — uneori accentul era pus pe afacere, alteori pe evanghelizare, dar cele două erau inseparabile.

Pavel însuși a trăit această realitate atunci când a lucrat împreună cu Aquila și Priscila, confecționând corturi (2 Tesaloniceni 3:7–8). În Filipi, Lidia, vânzătoarea de purpură, a fost un alt exemplu de credincioasă care îmbina activitatea economică cu credința.

Exemple istorice de BAM

Hans Hamoen oferă mai multe exemple de creștini care au trăit chemarea de a face afaceri împreună cu Dumnezeu. Amintesc doar câteva exemple menționate în cartea sa:

• Moravienii – încă din 1754, aceștia au fost pionieri în îmbinarea muncii cu misiunea. Christoph Kersten a fondat compania Kersten & Co în Surinam, pentru a susține financiar activitatea misionară. Christopher Dahne a deschis un atelier de croitorie unde, pe lângă muncă, ținea și servicii de închinare. Ei lucrau cu pasiune și excelență, dar fără a uita scopul spiritual al muncii lor.

  
  

• Misiunea de la Basel – fondată în Elveția, a îmbinat evanghelizarea cu dezvoltarea economică. A oferit locuri de muncă, a promovat educația profesională și a fondat industrii (tipografii, fabrici de țigle și textile). Scopul era nu doar economic, ci și spiritual: proclamarea Evangheliei prin muncă cinstită și prin respect față de oameni.

  
  

• Arthur Guinness – „berarul lui Dumnezeu” – apropiat al lui John Wesley, Guinness a dorit să combată beția oferind o bere cu conținut redus de alcool, dar mai hrănitoare. În același timp, el a fost un filantrop dedicat: a finanțat școli, spitale și adăposturi pentru cei săraci.

  
  

• Friedrich Wilhelm Raiffeisen – „bancherul lui Dumnezeu” – a fost fondatorul primelor cooperative de credit, concepute pentru a-i ajuta pe fermieri să scape de dependența de cămătari. El credea că adevărata caritate este cea care îi ajută pe oameni să se ajute singuri.

Cei zece stâlpi ai afacerii ca misiune

1. Chemarea – Dumnezeu ne cheamă uneori în mod direct, alteori prin dorințe, talente și circumstanțe. Important este să dezvoltăm ceea ce El a pus deja în noi, urmărind cu răbdare voia Sa.

   
   

2. Ideea de afacere – trebuie să aibă o componentă economică viabilă și una spirituală clară. O afacere BAM are întotdeauna o dimensiune socială și misionară.

   
   

3. Studiul de fezabilitate – presupune analizarea realistă a contextului, a resurselor și a posibilităților. O afacere sustenabilă este una bine gândită.

   
   

4. Sfătuitorii și mentorii – Biblia ne învață importanța sfatului înțelept. Căutarea și ascultarea de oameni cu experiență este esențială.

   
   

5. Planul de afaceri – definește clar obiectivele, produsele, piața, metodele de vânzare și modul în care afacerea va fi sustenabilă.

   
   

6. Planul financiar – include bugetul inițial, sursele de venit, cheltuielile și proiecțiile pe termen lung.

   
   

7. Finanțarea – poate veni din economii proprii, împrumuturi, parteneriate, donații sau fonduri nerambursabile.

   
   

8. Planul misionar – stabilește modul în care afacerea va fi folosită pentru a-L reprezenta pe Dumnezeu: prin etică, respect, grijă față de angajați și implicare în comunitate.

   
   

9. Eficiența socială și de mediu – o afacere creștină trebuie să aducă binecuvântare în societate și să aibă grijă de creația lui Dumnezeu.

   
   

10. Începutul – după planificare vine acțiunea. Nu totul va merge perfect, dar Dumnezeu lucrează prin perseverență, credință și corectarea constantă a direcției.

Concluzie:A face afaceri împreună cu Dumnezeu înseamnă mai mult decât a fi un antreprenor de succes. Înseamnă a privi afacerea ca pe un altar al închinării, unde munca, integritatea și compasiunea devin expresii ale credinței. Este un mod de a trăi Evanghelia în lumea economică — acolo unde Dumnezeu vrea să transforme inimile, comunitățile și națiunile.

Sper ca acest rezumat să te inspire să-L implici pe Dumnezeu în fiecare decizie de afaceri și să privești antreprenoriatul ca pe o chemare sfântă.